文艺评论丨本土品牌艺博会的差距与前路

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潮新闻客户端 张振鹏

2026年巴塞尔艺术展香港展会前不久落幕。巴塞尔艺术展1970年始创于瑞士巴塞尔，经过半个多世纪的运营，已经形成稳定的专业标准、评审机制与国际口碑，可谓当前全球艺博会的标杆。2013年，巴塞尔艺术展登陆香港。据媒体报道，未来5年，香港是其在亚洲区内唯一主办城市。

人们在2026年巴塞尔艺术展香港展会预展上参观。新华社发

中国内地艺术市场近年来发展迅速，上海ART021、北京当代、广州国际艺博会等本土展会不断成长，在普及艺术、活跃市场、提升城市文化氛围等方面发挥了积极作用。但客观来看，中国内地至今还没有一家真正具备全球话语权、被国际业界普遍认可的世界一流艺博会。这不是资金、规模或场地的问题，而是生态成熟度与专业积累的阶段性差异。

艺术生态的成熟，需要时间慢慢培育，无法一蹴而就。国际当代艺术市场经过上百年发展，画廊、批评、策展、收藏、美术馆等环节相互支撑，形成稳定的行业生态。20世纪英国艺术史家贡布里希曾说：“实际上没有艺术这种东西，只有艺术家而已。”而健康的生态，就是让艺术家被长期培育、被公正评判。

中国内地的艺术市场制度化发展不过二十多年。一级市场整体偏弱，一些画廊更看重短期交易，缺少长期代理、深耕艺术家的耐心；独立的艺术批评力量不足，学术判断容易受市场热度影响；机构收藏占比不高，市场缺少稳定器。生态基础不够扎实，艺博会就难以建立长久的专业权威。

运营理念的差异，也让其与世界一流拉开了距离。国际一流艺博会大多以画廊为主导、以专业为核心，把长期价值放在首位。一些本土品牌艺博会规模大、场面热闹、社会关注度高，但在发展中也出现一些倾向：有的过于看重流量、成交额等显性指标；展会定位和规则变动较多，难以给国际画廊、藏家稳定预期。艺博会可以有人气，但不能唯有人气；可以有市场，但不能只有交易。缺少稳定专业标准的支撑，很难成长为世界一流品牌。

国际顶级展会背后，是策展、法律、保险、物流、跨境通关、版权服务等一整套成熟配套。相比之下，我们在独立策展、公共批评、行业规范、专业服务等方面仍不完善，尚未形成高效一体的专业生态。这些看似细微的环节，直接影响国际参与者的体验与信心。

综合来看，打造属于本土品牌的世界一流艺博会，无须照搬巴塞尔模式，更不能急于求成，必须立足我国艺术市场实际与深厚文化底蕴，坚持踏实稳健、专业深耕，走出一条属于自己的路。

守住专业主义的底线，把学术品质与行业公信放在首位。应以稳定透明、富有公信力的评审体系严把参展门槛，坚决剔除短期逐利、跟风炒作的参展主体，重点扶持那些潜心学术研究、长期陪伴艺术家成长、坚守艺术理想的优质画廊。通过专业标准的刚性约束，涤荡行业浮躁风气，引导市场回归艺术本体。

与此同时，补齐专业服务短板是筑牢发展根基的关键。行业要加快完善策展、批评、法律、保险、物流、跨境通关、版权保护等全链条专业配套，构建与国际接轨的服务体系。展会自身也应保持定位清晰、规则连贯、标准恒定，在商业活力与学术品质之间找到动态平衡，以更稳定的治理与长期主义的心态打造品牌。

更重要的是，在全球艺术话语体系中，我们仍处在建立文化主体性的过程中。世界当代艺术的审美标准、叙事方向、艺术史书写，仍以西方为主导。我们的艺术常常被简化为某些符号化元素，难以进入深层的价值对话。我们本土品牌的艺博会，大多还停留在作品展示与交易的层面，在设置艺术议题、输出价值标准、引领行业方向上的能力显得不足。因此，本土品牌艺博会必须在世界艺术对话中，立足中华优秀传统文化底蕴与当代中国发展现实，提炼具有中国精神、中国风格的艺术命题，打造能与全球艺术界深度共鸣的文化议题。

本土品牌艺博会的未来，不在规模扩张，而在专业深耕，不在模仿他人，而在做好自己。

（作者系深圳大学文化产业研究院教授、博士生导师）

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